Desk-Inicio - Via Project Management

La mejor
administración
de proyectos

Somos la gerencia líder en administración y gestión de proyectos.

Experiencia
y calidad
en capital humano

Nuestro personal está capacitado con las mejores metodologías.

Listos para
integrarnos
a tu proyecto

Logramos el éxito de tu proyecto. Cotiza con nosotros.

Cotiza tu proyecto

#
somos
via

Project Management

Con mas de 14 años de historia,
somos una empresa dedicada a la
Dirección de Proyectos de Construcción.

El equipo de VIA PROJECT está compuesto de profesionales altamente experimentados en la práctica de la construcción tales como: Ingenieros, Arquitectos, y expertos en administración de proyectos.

Nuestros pilares

Nuestro compromiso hacia nuestros clientes se enfoca en ofrecer un servicio de confianza y calidad.

Misión

Un futuro con éxito a través de nuestro esfuerzo y dedicación

Ofrecer a nuestros clientes seguridad y tranquilidad durante la Dirección, Coordinación, Supervisión y Administración de sus proyectos de construcción, al ejecutarlos de manera eficiente tanto en Costo, Tiempo, Calidad y Seguridad.

Visión

Ser la empresa líder a nivel nacional de project management

Buscamos ser la mejor empresa de Dirección y Administración de Proyectos de Construcción. Consolidamos nuestra experiencia y compromiso como garantía de calidad en nuestros servicios.

Valores

Nuestros valores los ejecutamos día a día

HONESTIDAD

Honestidad y transparencia en todo momento para mantener informados a nuestros clientes sobre estatus del proyecto.

RESPONSABILIDAD

En cada uno de los procesos para buscar alternativas que nos ayuden, a hacer más eficiente el proyecto ya sea en Costo, Tiempo o Calidad.

INTEGRIDAD

Manteniendo la congruencia entre lo que decimos y lo que hacemos, respaldados en nuestra experiencia.

SERVICIO AL CLIENTE

Alineamos los objetivos del cliente con nuestro esquema de trabajo para enfocarnos en encontrar la mejor solución.

EXPERIENCIA

Siempre implementamos las mejores prácticas, “Lecciones aprendidas” en cada uno de los proyectos que participamos.

"Cada etapa de tu proyecto gestionada con total transparencia."

Filosofía VIA

Honestidad y Transparencia en todo momento: Nuestro compromiso es mantener al cliente informado del avance del proyecto: “Tal y como si estuvieras directamente en la obra”.

Nuestros
servicios

Gestionamos cada etapa
de tu proyecto a detalle.

Cada servicio que brindamos se enfoca en optimizar al máximo los recursos en el desarrollo de tu proyecto, así como monitorear que todos los procesos estén funcionando correctamente.

Nuestro equipo

Tenemos
al mejor
equipo

Nuestro equipo está completamente alineado con los objetivos de tu proyecto, y cada miembro conoce su papel y responsabilidad para lograr esos objetivos.

En VIA trabajamos con una visión clara de lo que se necesita alcanzar.

"Una buena administración garantiza el éxito"

Project Management

En VIA integramos el mejor equipo para administrar cada etapa del proyecto bajo una supervisión rigurosa de cada documento y cada proceso.

Servicios

"De inicio a fin"

Llevamos a cabo cada proceso que lleva consigo un proyecto. Desde los cimientos, en qué se tramita, estudia e investiga, hasta concluir en un resultado exitoso.

"En tiempo y forma"

Optimizamos recursos financieros, materiales y humanos para que la planeación y ejecución de las obras sean completadas en tiempos específicos previamente pactados.

Expertos en

COmerciales

Desarrollos

#somosvia

Expertos en

Verticales

Desarrollos

#somosvia

Expertos en

de hotelería

Desarrollos

#somosvia

Expertos en

Vehiculos

Agencias de

#somosvia

Expertos en

de officinas

desarrollos

#somosvia

COTIZAR

Servicios

Gestión de
pre-constucción

Administramos toda la planeación previa a la construcción supervisando la Planificación del Proyecto, Estudio de Viabilidad y el Diseño del Proyecto.

Chárter

Se validan los alcances que busca el cliente, las personas involucradas, el costo y tiempo que se planea invertir buscando en cada punto: Objetivos, criterios de Éxito, se menciona la persona que autoriza en cada caso.

Benchmarking

Estudio de mercado técnico en relación con proyectos similares de los siguientes rubros: Costo, Obra Civil, Acabados, Amenidades, Diagnostico ante trámites y permisos.

Base de diseño

Con finalidad de contar con un proyecto eficiente tanto técnica como económicamente.

Elaboración de WBS

Donde integra cada rubro que se requiere en el proyecto.

Programa de entrega de proyecto (SD, DD, CD)

Revisión y coordinación de proyecto (SD, DD y CD)

Etapa de diseño, etapa conceptual, etapa ejecutiva.

Validar entregables de cada etapa (SD, DD CD)

Gerencia
de proyecto

Nos encargamos de planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar todos los recursos y actividades necesarios para cumplir los objetivos del proyecto.

• Gestión de pre-construcción.

• Seguimiento al control de entrega de dependencias durante vida del proyecto.

• Seguimiento al control de Reglamento de Seguridad Humana.

• Elaboración de programa de obra, con reportes de control de cada especialidad.

• Protocolos de calidad durante proceso de ejecución de obra.

• Reportes semanales de avance.

• Reportes mensuales.

• Control de bitácora de obra por especialidad / contrato.

• Control de cierre de contrato.

Plan de mantenimiento

Es importante la satisfacción del cliente final, por lo que en la entrega para personal de mantenimiento se cuenta con orden en manuales y garantías a entregar.

Gestión de
mobiliario y equipamiento

Nos encargamos del proceso de adquisición, mantenimiento, utilización y control de los equipos, maquinaria y herramientas necesarias para la operación de tu proyecto de hotelería.

FF&E: Furniture, Fixtures and Equipment.

Mobiliario, accesorios y equipamiento

OS&E: Operating Supplies and Equipments.

Suministros de operación y equipamiento

A través de este servicio VIA PROJECT ofrece una solución al inversionista para la autorización, adquisición, instalación y montaje de FF&E/OS&E que requiere el Proyecto, respetando los alcances de calidad, plazos y monto de inversión establecidos en el Plan de Gestión del Proyecto.

Proporcionamos al Desarrollador opciones de Diseñadores con una amplia experiencia en el sector hotelero con los que trabajamos en conjunto para obtener una propuesta viable tanto en materiales y costos cumpliendo con todos los estándares correspondientes.

Gestionamos las autorizaciones ante las cadenas, VIA PROJECT cuenta con más de 10 años de experiencia en proyectos de hospitalidad lo que nos ha ayudado a conocer y agilizar el proceso para obtener las autorizaciones que el proyecto necesita.

Contamos con un amplio padrón de proveedores especialistas en el sector Hotelero con los que hacemos sinergia y que nos han beneficiado con condiciones comerciales preferenciales las cuales transmitimos a tu proyecto.

Proceso de trabajo

Autorización de diseños

En conjunto con Diseñadores de Interiores se valida que los diseños cumplan con los estándares, que sean óptimos de acuerdo a su uso y que se encuentren dentro del monto de inversión establecido. Se gestiona hasta obtener todas las autorizaciones de la cadena correspondiente.

Costeo y Autorización de Compra

Elaboración de comparativas buscando las mejores propuestas económicas y condiciones comerciales que nos garanticen cumplir con el cronograma de obra. Con esto proporcionamos al cliente las herramientas necesarias para la toma de decisiones.

Logística de suministros

Elaboración de Orden de Compra de acuerdo con la comparativa autorizada y al programa de adquisiciones y de erogaciones, gestión de pagos, coordinación de la llegada a obra, área de descarga y almacenaje.

Instalación y Control Calidad.

Se realiza el montaje del equipamiento y mobiliario, se efectúa una revisión de cada una de las áreas (punch list) para verificar que el estado final de cada área trabajada cumpla con la calidad requerida para su entrega.

Entrega de áreas

Se realiza la entrega física por cada una de las áreas al equipo de operaciones a través un acta de entrega recepción. Se realiza las entregas de OS&E. Se integran manuales, garantías y directorio de proveedores al cierre general del proyecto para entrega al cliente.

Servicios de consultoría

• Auditoria de control administrativo
• Revisión de Costos
• Auditoria de contratos
• Auditoria de gestión de pre-construcción
• Auditoria de calidad.
• Revisión de Estimaciones