Nuestros servicios

Cada servicio que brindamos se enfoca en optimizar al máximo los recursos en el desarrollo de tu proyecto, así como monitorear que todos los procesos estén funcionando correctamente.

Próximamente

"Una buena administración garantiza el éxito"

Project Management

En VIA integramos el mejor equipo para administrar cada etapa del proyecto bajo una supervisión rigurosa de cada documento y cada proceso.
as-05

"De inicio a fin"

Llevamos a cabo cada proceso que lleva consigo un proyecto. Desde los cimientos, en qué se tramita, estudia e investiga, hasta concluir en un resultado exitoso.

"En tiempo y forma"

Optimizamos recursos financieros, materiales y humanos para que la planeación y ejecución de las obras sean completadas en tiempos específicos previamente pactados.

Gestión de pre-constucción

Administramos toda la planeación previa a la construcción supervisando la Planificación del Proyecto, Estudio de Viabilidad y el Diseño del Proyecto.

Chárter

Se validan los alcances que busca el cliente, las personas involucradas, el costo y tiempo que se planea invertir buscando en cada punto: Objetivos, criterios de Éxito, se menciona la persona que autoriza en cada caso.

Benchmarking

Estudio de mercado técnico en relación con proyectos similares de los siguientes rubros: Costo, Obra Civil, Acabados, Amenidades, Diagnostico ante trámites y permisos.

Base de diseño

Con finalidad de contar con un proyecto eficiente tanto técnica como económicamente.

Elaboración de WBS

Donde integra cada rubro que se requiere en el proyecto.

Programa de entrega de proyecto (SD, DD, CD)

Revisión y coordinación de proyecto (SD, DD y CD)

Etapa de diseño, etapa conceptual, etapa ejecutiva.

Validar entregables de cada etapa (SD, DD CD)

Gerencia de Proyecto

Nos encargamos de planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar todos los recursos y actividades necesarios para cumplir los objetivos del proyecto.

• Gestión de pre-construcción.

• Seguimiento al control de entrega de dependencias durante vida del proyecto.

• Seguimiento al control de Reglamento de Seguridad Humana.

• Elaboración de programa de obra, con reportes de control de cada especialidad.

• Protocolos de calidad durante proceso de ejecución de obra.

• Reportes semanales de avance.

• Reportes mensuales.

• Control de bitácora de obra por especialidad / contrato.

• Control de cierre de contrato.

Plan de mantenimiento

Es importante la satisfacción del cliente final, por lo que en la entrega para personal de mantenimiento se cuenta con orden en manuales y garantías a entregar.

Gestión de mobiliario y equipamiento

Nos encargamos del proceso de adquisición, mantenimiento, utilización y control de los equipos, maquinaria y herramientas necesarias para la operación de tu proyecto de hotelería.

FF&E: Furniture, Fixtures and Equipment.

Mobiliario, accesorios y equipamiento

OS&E: Operating Supplies and Equipments.

Suministros de operación y equipamiento

A través de este servicio VIA PROJECT ofrece una solución al inversionista para la autorización, adquisición, instalación y montaje de FF&E/OS&E que requiere el Proyecto, respetando los alcances de calidad, plazos y monto de inversión establecidos en el Plan de Gestión del Proyecto.

Proporcionamos al Desarrollador opciones de Diseñadores con una amplia experiencia en el sector hotelero con los que trabajamos en conjunto para obtener una propuesta viable tanto en materiales y costos cumpliendo con todos los estándares correspondientes.

Gestionamos las autorizaciones ante las cadenas, VIA PROJECT cuenta con más de 10 años de experiencia en proyectos de hospitalidad lo que nos ha ayudado a conocer y agilizar el proceso para obtener las autorizaciones que el proyecto necesita.

Contamos con un amplio padrón de proveedores especialistas en el sector Hotelero con los que hacemos sinergia y que nos han beneficiado con condiciones comerciales preferenciales las cuales transmitimos a tu proyecto.

Proceso de trabajo

Autorización de diseños

En conjunto con Diseñadores de Interiores se valida que los diseños cumplan con los estándares, que sean óptimos de acuerdo a su uso y que se encuentren dentro del monto de inversión establecido. Se gestiona hasta obtener todas las autorizaciones de la cadena correspondiente.

Costeo y Autorización de Compra

Elaboración de comparativas buscando las mejores propuestas económicas y condiciones comerciales que nos garanticen cumplir con el cronograma de obra. Con esto proporcionamos al cliente las herramientas necesarias para la toma de decisiones.

Logística de suministros

Elaboración de Orden de Compra de acuerdo con la comparativa autorizada y al programa de adquisiciones y de erogaciones, gestión de pagos, coordinación de la llegada a obra, área de descarga y almacenaje.

Instalación y Control Calidad.

Se realiza el montaje del equipamiento y mobiliario, se efectúa una revisión de cada una de las áreas (punch list) para verificar que el estado final de cada área trabajada cumpla con la calidad requerida para su entrega.

Entrega de áreas

Se realiza la entrega física por cada una de las áreas al equipo de operaciones a través un acta de entrega recepción. Se realiza las entregas de OS&E. Se integran manuales, garantías y directorio de proveedores al cierre general del proyecto para entrega al cliente.

Servicios de consultoría

• Auditoria de control administrativo

• Revisión de Costos

• Auditoria de contratos

• Auditoria de gestión
de pre-construcción

• Auditoria de calidad

• Revisión de Estimaciones

somos la mejor opción para tu proyecto

¿Porque contratarnos?

• Presupuesto base al inicio del proyecto

• Programa de Adquisiciones

• Programa de Erogaciones

• Instalación de cuarto muestra

• Agilizar el proceso de autorizaciones ante la cadena

• Mejores precios y condiciones del mercado

• Órdenes de compra, (registro y control de cada una de las compras del proyecto).

• Gestión de pagos.

• Seguimiento puntual a suministros.

• Logística de recepción, instalación y entrega de FF&E y OS&E.

Beneficios

Eficiencia en costos

VIA PROJECT MANAGEMENT implementa procesos de ingeniería de valor, con la finalidad de aplicar medidas preventivas y correctivas, maximizando los recursos y disminuyendo los costos, manteniendo los objetivos de operación, calidad y tiempo.

Transparencia en todo momento

El cliente tiene la comunicación directa para estar enterado de lo que está sucediendo en el proyecto, sin tener que estar físicamente en la obra. Tendrá acceso a la información financiera del proyecto, a visualizar el avance de obra y a las acciones preventivas que se requieran.

Experiencia con clientes institucionales

Hemos trabajado con desarrollares de alto nivel en México, lo que nos ha permitido comprender sus procesos instituciones y tomar las mejores prácticas para adaptarlas a los procesos internos de VIA PROJECT MANAGEMENT.

Metodología, Procesos y Estructura de trabajo

La metodología VIA PROJECT permite adaptarnos a las necesidades y requerimientos del proyecto y del cliente, con la generación de la información en el tiempo y forma que se requiera.

Sólido Departamento de Compras

Se encarga de validar los procesos más actualizados, para una selección eficiente de los proveedores que ofrezcan la mejor calidad, con experiencia comprobada, y a los menores costos.

Menor Riesgo del inversionista

VIA PROJECT representa y respalda al inversionista para gestionar las diversas actividades que surgen durante la obra y le ayudará a tomar las mejores decisiones en cada tema, con eficacia y eficiencia.

Nuestros Proyectos

Conoce acerca de nuestros proyectos

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